Directorul general al RER Ecologic Service: "Noi şi Primăria avem acelaşi ţel"

Adus de la Timişoara ca şef peste o firmă care nu mergea bine din punct de vedere economic, Florin Cepănariu, directorul RER Ecologic Service, spune că societatea pe care o conduce încheie primul an din ultimii patru pe profit.

E unul din motivele pentru care anul viitor operatorul licenţiat de salubritate al Oradiei va pune accent pe investiţii mai mult decât în 2010. Dar nu va uita nici de orădenii fără contracte sau de firmele "pirat" din salubritate...

Specialist cu experienţă

- În urmă cu mai bine de un an aţi preluat conducerea RER Ecologic Service. Cum de aţi ajuns şef la Oradea, în timp ce sunteţi director şi la RETIM Timişoara? Ce experienţă aveţi la activ?

- RER Ecologic Service Oradea face parte dintr-un grup de firme, printre care se numără REBU Bucureşti, RETIM Timişoara, RER Buzău, RER Galaţi, toate având acelaşi acţionar principal. Din cauza rezultatelor negative înregistrate în 2007-2008, acţionarul principal m-a desemnat să reabilitez activitatea societăţii din Oradea. Coordonez activitatea de salubrizare în oraşele Filiaşi, Timişoara, Jimbolia, Petroşani, Brad şi Geoagiu. Sunt director în salubrizare de vreo 20 de ani.

- Ce aţi găsit la RER Ecologic Service când aţi preluat conducerea?

- Vreau să spun ce am găsit în Oradea: din 202.000 de locuitori, abonaţi la serviciul de salubritate erau în jur de 55.000 la RER Ecologic Service şi în jur de 48.000 la firma care presta ilegal, Urbana. Aproape jumătate din oraş nu era arondată la niciun serviciu de salubrizare. Firma noastră era bine tehnologizată, însă stăpânea doar ceva mai mult de 25% din piaţă. Forţa de muncă era relativ nemulţumită de câştiguri, iar activitatea de salubrizare nu era aşezată pe un plan bine definit.

- Ce s-a schimbat de atunci?

- Am înlăturat firma care presta servicii ilegal, iar de la 1 ianuarie 2010 am preluat salubrizarea menajeră în întreg oraşul, acum având peste 155.000 de abonaţi. Ne-am propus ca la sfârşitul anului 2011 să acoperim 90% din cetăţenii oraşului. În paralel, s-au achiziţionat utilaje noi, s-au introdus servicii de care Oradea nu beneficia, precum cel de igienizare al recipientelor de precolectare, toate acestea făcându-se cu utilaje moderne.

"Piraţii" vor pleca de unii singuri

- Care este principala problemă în salubritatea orădeană?

- Salubrizarea stradală, la venirea mea, se desfăşura puţin haotic. Ea depinde mult de calitatea tramei stradale, care s-a îmbunătăţit în ultimul an, ceea ce a dus la extinderea salubrizării stradale. În salubrizarea menajeră şi a agenţilor economici, lucrăm cu Primăria la o abordare unitară, cu recipiente standardizate şi noi tehnologii.

- Totuşi, nu aţi scăpat total de concurenţa neloială, adică de operatorii de salubritate fără licenţă în municipiu, dar care au contracte încă în oraş. Cum se poate rezolva această problemă?

- Cetăţenii Oradiei sunt deserviţi doar de RER. Există aşa-numiţii operatori piraţi care încă lucrează cu agenţii economici. Ei au tarife mai mici, pentru că lucrează ilegal şi nu plătesc redevenţa pe care noi o dăm Primăriei. Odată cu introducerea de noi tehnologii şi a unui nou sistem de colectare, ei nu vor putea asigura servicii la calitatea pe care o poate asigura RER şi, în mod cert, vor părăsi piaţa.

- Ce soluţii are problema numărului fals de persoane declarat de unii orădeni în contractele de salubritate?

- RER Oradea este un agent economic, nu poate face presiuni legislative şi pecuniare asupra acestora. Cunoaştem asociaţiile de proprietari sau locuinţele particulare care şi-au declarat în mod abuziv un număr mai mic de persoane şi vom face apel la Primărie şi la Poliţia Comunitară pentru îndreptarea acestei stări.

- RER implementează acum în întreg municipiul colectarea selectivă. Ce rost are aceasta şi ce beneficii va aduce companiei şi orădenilor?

- Aparent, colectarea selectivă înseamnă un efort în plus al cetăţeanului. Ea însă este benefică pentru mediul înconjurător, dar şi pentru orădeni, pentru că eliminarea unei fracţii din deşeuri la un preţ mai mic decât depozitarea definitivă în depozitul ecologic ţine scăzut preţul prestaţiei. RETIM a dus o politică susţinută în acest domeniu, iar acum Timişoara valorifică aproximativ 45% din deşeuri.

Reuşite şi perspective

- Care e relaţia dintre conducerea RER şi administraţia locală?

- Conducerea RER gestionează un contract de concesiune cu autoritatea publică locală, care are un scop major: îmbunătăţirea mediului în Oradea. Dat fiind că suntem legaţi contractual şi că avem acelaşi ţel, acest scop nu poate fi atins decât prin o conlucrare corectă.

- Cum închide anul 2010 şi ce perspective are RER pentru 2011?

- În 2010, RER are primul an din ultimii patru în care încheie pe profit, cu situaţii economice pozitive. Asta înseamnă că în 2011 activitatea investiţională va fi mai susţinută decât în 2010. De asemenea, anul viitor dorim să implementăm colectarea selectivă în întreg oraşul şi să abordăm unitar salubrizarea agenţilor economici.

- Citiţi Oradea Noastră? Cum vi se pare? Un cuvânt pentru cititorii pasionaţi de problema ecologiei...

- Citesc Oradea Noastră şi o văd ca pe o publicaţie echidistantă faţă de cetăţeni şi factori de decizie şi, de altfel, singura publicaţie ecologică din oraş. Fac un apel ONG-urilor ce au ca activitate principală ecologia să-şi facă mai bine auzit cuvântul şi activitatea. A trăi într-un mediu curat nu înseamnă că suntem ecologişti. A trăi într-un mediu curat înseamnă să vrem să facem întotdeauna mai mult decât am făcut ieri.