Școala, căminul cultural, iluminatul public și drumurile fac parte din viața de fiecare zi a unei comune. În jurul lor se formează așteptările oamenilor față de primărie și tot prin ele se poate evalua munca unui primar. La Gepiu, administrația condusă de social-democratul Ioan Purge a construit un portofoliu de investiții care merită discutat prin această legătură directă cu nevoile comunității. Educația, clădirile publice, mobilitatea și energia se regăsesc printre domeniile în care comuna a atras finanțări.

Formată din satele Gepiu și Bicaci, comuna se află pe DN 79, între Oradea și Salonta. Poziționarea oferă posibilități de dezvoltare, dar pune și presiune pe administrație. Apropierea de două municipii ridică așteptările privind utilitățile, accesul și condițiile de locuire. Pentru o primărie comunală, provocarea este să transforme avantajul geografic într-un motiv concret pentru care oamenii să își construiască viitorul aici.

Investițiile realizate prin PNRR ocupă un loc important în activitatea administrației locale. Școala, căminul cultural și sediul primăriei au fost reabilitate și eficientizate energetic, iar unitatea de învățământ a primit mobilier și echipamente moderne. Modernizarea și extinderea grădiniței și instalarea sistemului de monitorizare a spațiului public completează aceste realizări, care răspund unor nevoi concrete ale copiilor, familiilor și întregii comunități.

Capacitatea de a urmări simultan asemenea proiecte este relevantă pentru evaluarea unui primar. Fiecare investiție presupune documentații, proceduri de achiziție, contracte și urmărirea lucrărilor. Fondurile europene vin cu oportunități, termene și obligații. Meritul unei administrații se află în felul în care pregătește și gestionează acest parcurs. În cazul lui Ioan Purge, investițiile realizate oferă repere concrete pentru aprecierea activității sale și a echipei Primăriei Gepiu.

Școala ocupă un loc important în acest bilanț. Reabilitarea și eficientizarea energetică a clădirii au fost însoțite de un proiect de dotare cu mobilier, materiale didactice și echipamente digitale pentru Școala Gimnazială nr. 1 Gepiu. De reabilitarea școlii beneficiază peste 150 de copii, iar dotările sunt destinate celor 214 copii înscriși la Școala Gimnazială nr. 1. Este o asociere firească între intervenția asupra spațiului și îmbunătățirea mijloacelor de predare. O sală de clasă îngrijită, echipamentele potrivite și materialele necesare profesorilor formează împreună baza unei activități educaționale în condiții mai bune.

Pentru părinți, investiția în școala din comună are o semnificație care depășește clădirea. Ea spune ceva despre atenția acordată copiilor și despre perspectivele comunității. Rezultatele educaționale depind de profesori, de implicarea familiei și de efortul elevilor, iar administrația are propria contribuție: asigurarea infrastructurii și a dotărilor. Ioan Purge poate fi apreciat pentru faptul că aceste două componente au fost abordate împreună în proiectele locale.

Sprijinul pentru familii este întărit de modernizarea și extinderea grădiniței, care a permis înființarea programului prelungit pentru 20 de familii din comună. Un asemenea serviciu îi poate ajuta pe părinți să își organizeze programul de lucru și îngrijirea copiilor. De programul de masă caldă, finanțat de Guvern, beneficiază 214 preșcolari și elevi. Sunt două intervenții care răspund direct nevoilor zilnice ale copiilor și reduc o parte din efortul familiilor.

Aici se regăsește o dimensiune clară a administrației social-democrate. Accesul la educație în condiții bune trebuie susținut în fiecare localitate. Un copil din Gepiu sau Bicaci are nevoie de aceleași instrumente de învățare și de aceeași atenție instituțională ca un copil dintr-un oraș. Investiția publică are tocmai această capacitate de a reduce diferențele dintre comunități. Pentru o comună, modernizarea școlii este una dintre cele mai serioase forme de preocupare pentru generația următoare.

Căminul Cultural are, la rândul său, o utilitate care trebuie privită din perspectiva vieții locale. Un asemenea spațiu poate găzdui spectacole, activități pentru copii, întâlniri și evenimente care păstrează legăturile dintre locuitori. Reabilitarea lui creează condiții pentru folosirea patrimoniului comunei. La aceasta se adaugă dotările realizate în căminele culturale din Gepiu și Bicaci. Valoarea investiției va fi întreținută prin activitățile organizate acolo, prin accesul comunității și prin grija acordată clădirii. Pentru administrație, aceasta este continuarea firească a lucrărilor.

Reabilitarea sediului Primăriei intră în aceeași preocupare pentru clădirile publice. Instituțiile locale trebuie să funcționeze în spații întreținute corespunzător, iar eficiența energetică urmărește un consum mai bine controlat. Efectele financiare se măsoară în timp, prin facturi și cheltuieli de funcționare. Direcția aleasă la Gepiu este însă justificată: intervențiile asupra patrimoniului public trebuie să țină cont de costurile pe care comuna le va suporta în anii următori.

Această preocupare se vede și în proiectul pentru producerea energiei electrice din surse regenerabile. Centrala fotovoltaică destinată autoconsumului, cu o valoare totală de aproximativ 2,33 milioane de lei și finanțare prin Fondul pentru Modernizare, a fost finalizată. Obiectivul este producerea energiei pentru clădirile publice și iluminatul stradal, o destinație legată direct de funcționarea comunei.

Logica economică a unui asemenea proiect este ușor de înțeles. Energia necesară școlii, instituțiilor și iluminatului public reprezintă o cheltuială recurentă. Producția proprie poate contribui la reducerea energiei cumpărate din rețea, în funcție de consum și de funcționarea instalației. Economiile efective trebuie urmărite pe baza producției și a facturilor. Pentru comunitate, important este că administrația a căutat o soluție pentru o nevoie care revine în fiecare an în bugetul local.

Proiectele pentru biciclete și sistemul de monitorizare completează portofoliul local. Sistemul de monitorizare a fost realizat, iar cele două proiecte de piste, finanțate prin PNRR și AFM, sunt în derulare. Infrastructura pentru deplasare poate oferi o alternativă utilă pentru drumurile scurte, dacă este accesibilă și bine întreținută. Monitorizarea spațiului public pune la dispoziția autorităților un instrument suplimentar pentru identificarea și clarificarea incidentelor. Utilitatea acestor investiții se va vedea prin folosirea lor. Alegerea de a le include în portofoliul local arată atenție și pentru aspectele practice ale conviețuirii.

Privite împreună, proiectele au o coerență administrativă. Școala deservește copiii și familiile, căminul cultural oferă un loc pentru activitățile comunității, iar investițiile energetice privesc funcționarea serviciilor publice. Mobilitatea și siguranța completează acest tablou. Pentru Ioan Purge, argumentul cel mai convingător este tocmai legătura dintre investiții și viața locală. Oamenii pot aprecia o administrație atunci când înțeleg ce s-a realizat, cui îi folosește și cum va fi întreținut.

Gepiu are și o agendă de investiții care continuă dincolo de PNRR. Sunt în derulare modernizarea străzilor, introducerea distribuției gazelor naturale și îmbunătățirea infrastructurii de acces agricol. Aceste obiective privesc nevoi esențiale ale gospodăriilor și condițiile în care pot funcționa afacerile locale. Drumurile agricole răspund unei nevoi precise a producătorilor: accesul la terenurile pe care le lucrează. Pentru comună, realizarea acestor investiții ar întări baza construită prin investițiile deja realizate.

Infrastructura are aici și o semnificație economică. Poziția pe traseul dintre Oradea și Salonta poate interesa investitori și oameni care caută un loc pentru a se stabili. Deciziile lor țin însă și de utilități, acces și predictibilitatea relației cu administrația. Primăria poate contribui prin pregătirea acestor condiții. Locurile de muncă și investițiile private depind de factori mai largi, dar o comună bine administrată își îmbunătățește șansele de a le atrage.

Pentru PSD Bihor, organizația condusă de dr. Aurel Mohan, activitatea administrației din Gepiu oferă un exemplu concret de prezentat în discuția despre rezultatele primarilor social-democrați. Investițiile în educație, patrimoniu public și energie pot da consistență mesajului despre grija față de comunitate. Credibilitatea unei organizații județene se construiește și prin asemenea bilanțuri locale, explicate clar, cu respect pentru contribuția echipelor din primării și pentru interesul tuturor locuitorilor.

PSD Bihor are în activitatea unor primari precum Ioan Purge repere pentru susținerea unei politici apropiate de administrația de zi cu zi. Școlile, utilitățile și serviciile publice sunt subiecte pe care cetățenii le pot evalua direct. Susținerea continuării investițiilor și încurajarea schimbului de experiență între primari reprezintă responsabilități firești pentru o organizație județeană. Rezultatele locale oferă substanță acestei munci politice.

Bilanțul primarului social democrat Ioan Purge merită recunoscut pentru prioritățile pe care le pune în evidență. Gepiu a urmărit finanțări pentru educație, clădiri publice, mobilitate, siguranță și producerea energiei. Acum, investițiile trebuie însoțite de întreținere, utilizare și informarea constantă a locuitorilor. Acestea sunt condițiile prin care munca unui mandat produce efecte durabile și prin care încrederea acordată administrației poate fi consolidată.

Pentru locuitorii din Gepiu și Bicaci, dezvoltarea va continua să aibă un înțeles foarte practic: condițiile din școală, calitatea spațiilor publice și accesul la utilități. Administrația locală condusă de primarul Ioan Purge are realizări pe care le poate pune în fața comunității și proiecte importante de dus mai departe. Continuitatea acestei munci, cu atenție la nevoile oamenilor, este cea mai bună susținere a bilanțului de până acum.

(publicitate politică, PSD Bihor)