O formalitate

La reuniunea de miercuri a Consiliului Judeţean, aleşii bihorenilor au avut de îndeplinit o formalitate: să adopte o Hotărâre de constatare a rezultatelor licitaţiilor organizate de către Direcţia pentru Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului pentru externalizarea serviciilor asigurate în 13 din cele 21 de centre sociale unde sunt îngrijiţi copii şi vârstnici, unii cu diverse handicapuri neuro-psihice sau locomotorii.

În loc să se rezume la îndeplinirea acestei formalităţi, pe care o cere legea, unii aleşi au preferat, însă, să sublinieze inutilitatea ei. "Nu are sens să adoptăm o asemenea Hotărâre, pentru că dacă noi doar constatăm este ca şi cum participăm, dar nu ne băgăm", a spus liderul consilierilor PDL, Ionel Avrigeanu, care şi-a manifestat nemulţumirea faţă de faptul că aleşii erau chemaţi doar să constate, nu şi să valideze rezultatele licitaţiilor.

Abia după ce secretarul judeţului, Carmen Soltănel, i-a explicat lui Avrigeanu că aşa cere legea, şi că tot legea nu permite nici conducerii CJ, nici consilierilor, să valideze rezultatele licitaţiilor pe simplul motiv că acest lucru ar presupune o verificare prealabilă a acestora, operaţiune care nu este în competenţa lor, s-a trecut la vot. Previzibil, toţi consilierii prezenţi au votat, în unanimitate, ceea ce trebuia, şi anume simpla constatare a rezultatelor licitaţiilor.

Economii la buget

Despre fondul problemei, care evident este mult mai important, consilierii judeţeni nu au discutat nimic, ci doar s-au mulţumit să afle de la managerul DASPC, Călin Puia, că prin externalizarea serviciilor sociale din 13 centre se vor economisi anual 1,3 milioane lei din bugetul judeţului.

În urma unor licitaţii, aprobate de consilieri astă-primăvară, cele 13 centre care vor fi administrate de asociaţii şi fundaţii în următorii trei ani sunt locuinţele protejate Casa Maxim din Săcuieni, Casa Franz Max din Oradea, Casa Frankfurt din Oradea şi alte cinci apartamente din Oradea cu statut de locuinţe maxim şi moderat protejate, centrele de recuperare şi reabilitare a persoanelor cu handicap din Bratca şi Râpa, Căminul pentru persoane vârstnice din Băiţa, Centrul de plasament pentru copii cu dizabilităţi din Popeşti şi Centrul de plasament pentru copii din Oradea.

ONG-urile care au câştigat licitaţiile organizate de DASPC sunt Fundaţia Alsterdorf (din Germania), Asociaţia Filantropia (care activează pe lângă Episcopia Ortodoxă a Oradiei), Fundaţia Biruitorii, Asociaţia Episcop Nicolae Popovici, Fundaţia Copiii Făgăduinţei şi Asociaţia Copiii Dragostei.

Cheltuieli mai mici, salarii mai mari

"În cele 13 centre unde vor fi externalizate serviciile, lucrează 216 angajaţi ai instituţiei dintr-un total de 524 pe care îi avem în momentul de faţă, şi sunt îngrijite 339 de persoane adulte şi minore asistate sociale, dintr-un total de 824 pe care instituţia le are în prezent în grijă", a declarat directorul general al DASPC Bihor pentru BIHOREANUL.

Până în prezent, DASPC cheltuia în medie pentru o persoană asistată 22.000 lei pe an, iar după externalizare costurile vor scădea la 14.000 lei pe persoană, a mai spus Puia. El a precizat că numărul şi calitatea serviciilor prestate în cele 13 centre vor rămâne cel puţin la acelaşi nivel, deoarece asociaţiile şi fundaţiile vor asigura din sponsorizări restul sumelor necesare în acest scop.

De asemenea, ONG-urile şi-au asumat şi obligaţia preluării personalului care deserveşte cele 13 centre. "Reprezentanţii unor organizaţii, cum e cazul Alsterdorf, chiar şi-au arătat deja intenţia să crească veniturile angajaţilor, după preluarea lor", a spus directorul DASPC.

Cele opt centre rămase în grija directă a DASPC sunt: Centrul de Integrare prin Terapie Ocupaţională din Cadea, Centrul de Recuperare şi Reabilitare a Persoanelor cu Handicap din Tinca, Complexul pentru persoane vârstnice de la Ciutelec, Centrul de Recuperare şi Reabilitare Neuropsihiatrică de la Remeţi, centrele de recuperare şi reabilitare de la Cighid şi Oradea, precum şi cele două centre pentru copii de la Tinca.