Așteptând ca noul Guvern condus de Luca Niculescu să-l revoce din fruntea Prefecturii Bihor, Marcel Dragoș face bilanțul celor peste doi ani de mandat și susține că instituțiile publice din județ funcționează bine, chiar dacă unele se confruntă cu lipsa personalului.
De asemenea, liberalul explică de ce crede că Ilie Bolojan ar fi schimbat România dacă rămânea premier, vorbește despre problemele administrației locale și recunoaște că ar accepta o eventuală revenire la Primăria Oradea, unde a fost viceprimar.
„Vremea compromisurilor a trecut”
- După mai bine de doi ani în fruntea Prefecturii Bihor, plecați pentru că s-a schimbat configurația politică a Guvernului. V-ați fi dorit să continuați mandatul?
- Știam de la început că este o perioadă limitată. Nu am un regret că plec din această funcție.
- Cum vedeți revenirea PSD la guvernare și trecerea PNL în opoziție?
- Sper ca PSD să reușească să ducă mai departe o politică bună, în care să se regăsească lucruri utile pentru țara noastră. Acum, România este ruptă în două, iar cetățenii nu mai au încredere în clasa politică.
- Considerați că Ilie Bolojan a procedat corect refuzând să mai guverneze alături de PSD?
- Vremea compromisurilor a trecut. În cele 5 luni și jumătate de interimat, lucrurile nu au funcționat, iar România a stat într-un blocaj economic.
- Privind în urmă, unde a greșit Bolojan, de a ajuns să piardă guvernarea?
- Când dânsul a preluat conducerea Guvernului, a fost un moment dificil, iar unele măsuri poate că nu au fost bine înțelese de către populație. Dacă acest premier ar fi fost lăsat să-și continue activitatea cel puțin 4-5 ani, România ar fi arătat altfel. Gândiți-vă cum s-a schimbat Oradea în ultimii 20 de ani, iar el a fost omul care a început această schimbare.
Întârzieri la reparații de drumuri
- Când ați preluat funcția, în august 2024, spuneați că reprezintă apogeul carierei dvs. în administrația publică. La final, care sunt lucrurile cu care vă mândriți?
- Am continuat proiectele lăsate de predecesorul meu, domnul prefect Dumitru Țiplea, și am avut parte de multe provocări. Un exemplu sunt zecile de localități care s-au confruntat cu întreruperi ale alimentării cu energie electrică - în anumite zone au fost și peste 70 de ore fără curent, ceea ce, dacă ne gândim că suntem în 2026, nu sună bine. Împreună cu Electrica și primarii, am depistat cauzele: rețele îmbătrânite, creșterea vegetației forestiere și bugetele limitate. Am propus ca instituțiile să pună mână de la mână și să curețe traseele liniilor. Am început cu zonele Aleșd și Marghita, unde au fost cele mai mari provocări, și mi-aș dori ca această activitate să continue anual.
- Ce nu ați reușit să faceți?
- Mai sunt drumuri naționale la care nu s-a terminat reabilitarea. Au fost bani, dar lucrurile au fost tărăgănate din cauza licitațiilor.
- Ați criticat public instituții pentru lentoare în activități și ați dat inclusiv un „cartonaș galben” conducerii OCPI Bihor. S-a schimbat ceva?
- La OCPI, unde este postul meu și unde mă voi întoarce, lucrurile nu s-au îmbunătățit. Vă explic de ce: când eu am plecat, la Serviciul Cadastru erau 16 colegi, iar astăzi, după pensionări la termen, au rămas 5. Activitatea a crescut de la an la an, prin programele naționale de cadastru, și este greu să reușești să ții lucrările la termen în aceste condiții.
- Ați anticipat o întrebare: așadar, vă întoarceți la postul din OCPI?
- Da, am acolo suspendată funcția de șef al Serviciului Cadastru.
- Nu v-ați fi dorit, mai degrabă, să reveniți la Primăria Oradea, unde ați fost viceprimar?
- Perioada de viceprimar a fost plină și consider că a fost un mandat reușit, pentru că aveam o satisfacție când se finalizau proiecte. N-aș spune „nu” unei noi provocări.
Reforma trebuia să continue
- Care sunt, astăzi, instituțiile publice din Bihor care funcționează deficitar?
- Nu avem instituții publice prost administrate, ci doar instituții unde, din cauza lipsei de personal, lucrurile funcționează mai dificil.
- În 2024, spuneați că este aberant ca cetățenii să mai stea la cozi pentru diferite documente. Ați reușit efectiv să schimbați ceva în cei doi ani?
- La Serviciul Înmatriculări și Permise au fost probleme, dar am reușit să creăm un program dedicat birourilor de acte, dealerilor și vânzătorilor de mașini, astfel încât nu ar mai trebui să avem probleme la ghișee.
- Dar în privința digitalizării? Unde continuă oamenii să fie plimbați de la un ghișeu la altul?
- Sunt multe instituții care pot primi cererile în format digital și pot transmite răspunsurile tot așa, dar nu întotdeauna cetățenii știu ce trebuie să facă. Ar trebui ca aceste informări să fie mai dese.
- Este aparatul administrativ din Bihor supradimensionat?
- Nu cred. Dacă facem o comparație cu Serviciul Cadastru din Alba, vedem că acolo au undeva la 18 angajați, iar activitatea oficiului din Bihor este considerabil mai mare. Mai degrabă avem nevoie de o analiză reală a fiecărei instituții, la nivel național, și de o redistribuire a personalului în funcție de necesități.
- Reforma inițiată de Guvern a presupus tăierea a 1.600 de posturi, dar numai 55 erau ocupate. Credeți că a rezolvat vreo problemă sau doar a redus cheltuielile pe hârtie?
- Dacă această reformă ar fi fost dusă până la capăt, ar fi avut un impact. Pe lângă reducerea acelor posturi, într-o etapă ulterioară ar fi fost necesară restructurarea unor instituții. Nu personalul trebuia redus, ci structurile de conducere. Avem prea multe instituții. Dau doar un exemplu: din Direcția Agricolă, de-a lungul ultimilor 20 de ani, au apărut mai multe alte instituții.
„Am câștigat toate procesele cu Lugașu de Jos”
- Prefectul este reprezentantul Guvernului în teritoriu, dar nu este șeful ierarhic al directorilor serviciilor deconcentrate. Câtă autoritate reală are asupra acestor instituții?
- Am avut o relație civilizată cu fiecare instituție publică și nu am avut, în cei doi ani și câteva luni, probleme de acest gen.
- Există directori de instituții publice din Bihor despre care considerați că nu ar trebui să mai ocupe funcțiile respective?
- Analiza activității fiecărei instituții cred că ar trebui s-o facă ministerul de care aparține.
- Prefectura verifică legalitatea actelor emise de administrațiile locale. Care sunt cele mai frecvente nereguli constatate?
- Sunt câțiva secretari la nivelul unor UAT-uri pe care trebuie să-i tragem de urechi și să le reamintim că actele trebuie transmise în termen. O activitate care nu cred că este condusă corect este cea a comunei Lugașu de Jos, unde avem o serie de procese de anulare a unor hotărâri de Consiliu Local. Până în prezent, Instituția Prefectului le-a câștigat pe toate.
- Avem primari în Bihor care nu sunt pregătiți pentru funcția pe care o ocupă?
- N-aș putea să spun lucrul acesta. Exact așa cum și eu, în noua postură de prefect, m-am lovit de lucruri administrative noi, și primarii aleși pentru prima dată au avut nevoie de timp. Dar, în principal, își fac treaba.
„Apa trebuie stocată când o avem”
- Bihorul traversează o perioadă de secetă accentuată, iar două comune au rămas vara aceasta fără apă. Ce ați făcut pentru ca situația să nu se mai repete?
- Într-adevăr, anul acesta este unul dintre cei mai secetoși din ultimele decenii. La Popești, conducerea Primăriei trebuia să se pregătească din timp, deoarece și anul trecut a avut câteva săptămâni de restricții. Dacă aveau în vedere găsirea unor noi surse de apă, poate nu erau în aceeași situație anul acesta. Dar nu putem reproșa doar conducerii Primăriei acest lucru. Trebuie să lucrăm împreună și să solicităm Guvernului să gândească un plan național, cu măsuri clare și concrete, care să fie realizate indiferent cine vine la guvernare. Avem nevoie de investiții pentru a reține apa în perioadele secetoase, iar aceste lucrări nu se vor putea face din resursele județene sau comunale.
- Ați făcut demersuri concrete?
- Am avut discuții și am trimis propuneri către Ministerul Mediului, Ministerul Dezvoltării. Așa cum au existat programe guvernamentale pentru construcția de creșe și grădinițe, la fel ar trebui să concepem un proiect național pentru a diminua impactul secetei. Apa trebuie stocată în momentele în care o avem din abundență.